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财务管理毕业论文(热门推荐6篇)

时间:2019-10-01 10:25来源:未知 作者:admin 点击:
面对市场经济宏观环境的变化和我国医院自身运营的改革问题, 医院财务管理存在的问题以及相应措施逐渐受到社会的广泛关注, 在医院的改革中, 财务管理要做到适应医院的发展需求。财务管理是医院的重要经济活动, 研究其在新形势下适应医疗改革中存在的问题, 并

  面对市场经济宏观环境的变化和我国医院自身运营的改革问题, 医院财务管理存在的问题以及相应措施逐渐受到社会的广泛关注, 在医院的改革中, 财务管理要做到适应医院的发展需求。财务管理是医院的重要经济活动, 研究其在新形势下适应医疗改革中存在的问题, 并根据所发现的问题提出相应的解决方法, 是保证医院顺应医疗改革要求的重要措施, 是可持续发展的重要条件, 也是保证医院正常合理化运营的需要。文章对医院财务管理的现存问题进行详尽的阐述, 并给出了加强医院财务管理的有效措施和建议。

  在医院的经营中, 其自身财务管理是医院正常进行营业的关键, 而医院的财务管理正面临着各种各样的问题, 由于我国医疗水平的提升, 对医院基础设施的要求更加严苛, 医院不仅要支付医生的费用, 还要承担各种医疗器械的使用维修以及各类药物的引进费用, 因此, 医院的财务管理是整个医院的命脉, 更是整个医疗产业的核心。

  我国医院财务管理中存在各种各样的问题, 我国医院的财务管理普遍出现忽视财务人员培养, 缺乏健全的内部审核机制以及资产管理落后的问题, 严重阻碍了我国医疗行业的发展。文章将针对这些问题进行系统性阐述。

  在我国医院的财务管理中, 普遍缺乏对相关财务管理人员的培养, 如此一来, 医院的财务管理不能在正常的规范性范围内展开, 极易出现财务管理漏洞的情况。且由于财务管理人员经验不足, 在对医院实施财务管理的过程中, 容易发生账目计算的疏漏, 从而影响到整个医院的运行。且由于财务管理人员对医院事务的疏忽, 会导致多种以资金为主的不必要矛盾的产生, 严重影响了我国医疗行业的进步。财务管理人员由于相关专业技能的缺失, 不能实现相互间的经验交流, 造成我国医院财务管理领域人才匮乏的现象出现, 且在财务管理人员的选拔过程中, 医院不能制定相应的标准来集中进行财务管理工作人员的选拔, 造成我国财务管理人员专业技能的匮乏, 不符合我国医疗卫生管理行业的发展前景, 为医院的整体性发展造成阻力。

  在我国医院的财务管理中, 由于缺乏健全的内部审核机制, 医院内部的账目容易发生混乱, 且因为缺少定期的审核, 医院的项目系统不符合相关规范, 在后续发生问题进行解决的过程中, 医院很难在众多资料中发现原始数据, 大大增加了医院发生纠纷的概率。在医院的运行过程中, 由于缺乏相关的账目审核系统, 诸多账目错误得不到纠正, 使得整个医院的运行发生困难, 在真正需要资金启动项目的时候医院没有余力去施行, 大大降低了医院的工作效率, 对医院的发展没有益处, 如此一来, 医院的漏洞会随着时间的推移越来越大, 最后达到无法弥补的地步。同时, 由于账目的内部审核机制不够完善, 医院内部的诸多医疗器械应该进行修理时没有被及时地发现, 在病人病情的治疗中容易因为医疗器械产生的偏差导致病人病情的治疗出现漏洞, 从而降低医院整体的医疗水平, 对医院的口碑极其不利, 不利于医院系统的运营。

  在医院的财务管理过程中, 呈现出资产管理落后的问题, 医院在进行内部统计时, 不能对自身所拥有的资产进行具体的系统性的统计, 导致医院对自身的资产状况没有明确的认知。此时如果医院出现巨大财政赤字, 由于对自身资本能力的疏忽, 极易出现医院运营的巨大问题, 且医院的医疗设施较多, 由于对医院资产的管理落后, 诸多医疗设施已经超过使用期限却不能够及时更换, 造成坏账、挂账的情况出现, 对医院的运营有极大的影响, 医院甚至会因为诸多医疗设施的拖欠产生亏空的现象, 进而导致医院不能够及时盈利, 又进一步造成医院资本的亏空, 影响医院的医疗水平, 也造成了病人病情的延误, 如此一来, 诸多医疗纠纷相继而生, 医院陷入两难境地。

  在我国医院的财务管理存在诸多问题, 面对这些问题, 医院要采取多种解决对策来防止问题的扩展。医院的财务管理关系到整个医院的运营情况, 因此解决我国医院存在的财务管理问题刻不容缓。例如, 加大对于医院财务管理人才的培养, 完善内部审核机制, 成立专门的资产管理部门等都是可行的措施。

  在医院的财务管理中, 财务管理人才发挥出积极作用, 一方面, 他们可以帮助医院进行具体账目的清算;另一方面, 他们也可以帮助医院进行资源的整合。因此, 医院应该加强对财务管理人才的培养, 使得他们在获取到财务管理专业技能的同时也能对基本的医疗卫生知识有整体性的了解, 如此一来, 在投入工作的过程中, 他们才能够根据职业需要, 快速地融入医院这个大环境中, 且在财务管理人员的从业过程中, 他们可以实现相互间的无障碍交流, 通过及时的沟通实现工作中经验的相互传授, 实现医院财务管理工作人员工作间的准确化对接, 有利于其工作高效化地运行。另外, 由于财务管理人才的培训, 医院的账目更加完善, 且工作的细致度更高, 工作的完成度也更合理。医院可以成立相关的财务管理人才培训部门, 对相应的财务管理人员进行适当的培训, 使得他们具有相关的专业技能, 更好地完成医院的财务管理工作。

  在医院的财务管理工作中, 相关账目的清算是关键, 医院可以通过完善相关的内部审核机制负责这些账目的公开公正性。通过实时公开医院的账目数据并且对医院的每笔资金注清来源去向, 能够完善医院相关的财务数据, 使得医院的财务报账都能够在公正公开的环境下进行, 有效地避免了医院内部账务混乱、虚报、乱报现象的出现, 同时也使得病人在医院就医更加安心, 能够以更好的状态接受治疗。同时, 医院的内部审核机制也应该对医院引进的相关医疗器械做出统计并且实时公开, 医疗器械的引进也属于医院财务管理的一部分, 只有做好医院相关部门的内部审核工作, 始终保持医院相关账务的公正公开, 才能使得医院能够长效运营, 并且能够在相对稳定的基础上实现医院的财务管理, 保证了医院财务情况的稳定以及高效。此外, 内部审核机制也应该针对内部审核人员进行, 实现内部审核人员之间的相互监督, 从而实现内部审核工作者工作的高效性。

  医院资产关系到医院的长远化发展, 一个医院的资产强度决定了它的医疗高度。医院可以成立相关的资产管理部门, 对医院的资产进行实时监控和播报, 使得医院能够在稳定实力的基础上进行工作, 同时, 资产管理部门要对医院相关的医疗资源进行登记, 其中有效资源包括资源的医资力量、医疗器械、药物等, 这些医院资源都属于医院的资产, 在进行相应的资产管理的过程中, 要对这些资产做好实时登记, 以此来保证医院相关资产的明确。且对于各种医疗器械, 医院本身也要注重其使用时效, 对于应该退休的器械, 购进新的, 避免出现挂账的现象, 相关资产部门对医院的资产进行评估, 然后再引入新式器械用于治疗, 大大增加了病人的就医体验, 为病人合理就医提供了保障。

  医院的财务管理是医院运营的关键, 在医院的财务管理中, 极易出现财务人员缺乏、缺乏健全的内部审核机制、忽视资产管理等问题, 面对诸多问题, 医院可以采取多种措施进行防范, 其中, 可以通过培养财务管理人才、完善内部审核机制、成立相关资产管理部门来实现, 大大保证了医院的医疗水平提升, 同时也丰富了病人的就医体验, 使得病人就医更加放心、安心, 保障了医院的正常合理高效化运营。

  [1]胡水清.运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J].财务管理, 2014 (7) :25.

  摘要:中小企业是国际贸易中重要的参与者, 对于国际贸易的健康发展起着关键作用。中小企业的成长不仅要有发达和前沿的科学技术, 还需要有健全的内部管理体系。而财务管理是中小企业内部管理体系中非常关键的内容, 也影响着中小企业发展的方向和质量。而在现实中, 中小企业的财务管理中存在很多问题和不足, 比如:财务体系不完善、管理混乱、授权管理不到位, 甚至还有利益输送、“小金库”等违法乱纪事件的发生。文章力争通过探究国内中小企业的财务管理过程中存在的诸多不足和问题, 并提出相应的合理化意见和建议, 促进我国中小企业在国际贸易活动中的竞争力。

  随着国家经济的不断发展和全球一体化进程的不断深入, 我国的中小企业越来越多地参与到了国际贸易活动中, 并肩负起越来越重要的角色, 并逐渐成为国际贸易的主力军。在中小企业复杂的内部管理活动中, 财务管理是极为重要和关键的一部分, 其不仅直接关系到企业当前的生存状态, 还直接影响企业将来的发展趋势。文章在研究和分析了中小企业财务管理过程中存在的问题, 提出促进中小企业健康成长的财务管理模式。

  在国内的中小企业中, 有很多财务管理人员并没有遵照相关法律法规的要求从事会计业务活动, 甚至违法违规的现象时有发生。比如在处理会计原始数据时, 部分中小企业的财务管理人员在上级领导的要求或暗示下随意篡改数据信息, 使得数据信息失真, 进而导致会计报表和账务内容无法真实体现企业情况。由于很多中小企业内部治理结构不完善, 涉及企业经营和财务管理等方面的事务都是由一个人或少数人说了算, 使得财务部门不能根据企业的实际情况制定完善的财务管理工作体系, 或即使制定了相应的财务管理工作体系, 但因为企业实际控制人不重视而“形同虚设”, 缺乏必要的内控管理机制, 导致各部门和员工之间无法相互协作, 也不能有效地进行相互监督, 增加财务管理的风险。

  很多从事国际贸易活动的中小企业内部管理制度缺失或者不够健全, 另外部分财务管理人员的专业能力、水平、道德修养不高, 导致企业的财务管理工作效率低下甚至“名存实亡”, 同时很多中小企业的股东层和管理层对财务管理工作缺乏重视和长远规划, 没有制定切合实际的战略规划和管理目标, 一味地追求眼前的利润和短期的目标实现, 极大地降低了企业运营的效率, 影响企业将来的成长。

  中小企业在从事国际贸易活动过程中, 因为经营的范围较窄, 资金量不大, 所以国家对此类企业的财务支持或干预程度就比较小, 监管力度也相对较为薄弱, 导致中小企业的财务管理等各项内部管理活动完全由企业的实际控制人个人决策, 而一旦此人 (或几个人) 出现道德风险, 则企业的财务管理也会出现道德风险, 甚至出现违法乱纪的行为。

  财务管理问题始终是中小企业财务管理中的一个首要问题, 随着我国中小企业在国际贸易活动中的参与度和重要性日益提高, 完善和健全内部财务管理规章制度就显得非常重要和关键。针对在实际的工作中存在的财务管理问题, 我们总结分析有如下原因。

  在实际的生产经营活动中, 绝大多数的中小企业都是将人力、物力、财力等资源集中在企业的研发和生产活动中, 比如加大科技研发投入、构建专业先进器材等, 然而针对内部管理工作, 很多企业管理人员还是采用过时和相对落后的管理方法, 导致管理效率低下, 甚至给企业造成很大的经济损失。

  对于中小企业的发展而言, 至关重要和关键的是如何快速适应多变的国内外市场, 通过不断地修正和调整自身的经营和管理模式, 提高自身的实力和抗风险的能力。但在实际的工作中, 中小企业的财务管理人员往往不得不服从或听命于上级领导的指令或“暗示”, 导致众多财务人员为了保住自己的饭碗而迎合领导, 并做出不符合财务管理规章制度的行为。

  在财务管理活动中, 往往存在以下问题:缺乏有效的内部外部监督, 或监督管理人员对于财务工作的重点把控不到位、落实不到位, 使得财务活动根本无人监督, 或者监督形同虚设, 导致财务管理随意化, 极大地影响小企业参与国际贸易活动的竞争力和实力。

  探讨建立符合中小企业发展需要的财务管理新模式, 最终目的就是能指导国内的中小企业“走出去”, 积极参与“一带一路”建设, 参与国际贸易活动, 争取更多的话语权和主动权, 实现企业长期稳定发展的战略规划, 具体包括以下几个方面。

  国家应该更加关注和关心中小企业的发展, 比如国家可以修订和出台相应的法律法规来帮助中小企业确立完善和健全的财务管理体系。一方面及时加强对中小企业员工的教育和培训工作, 帮助财务管理人员树立“合规就是守饭碗, 违规就是砸饭碗”的意识。另一方面国家相关管理部门还应及时出台和颁布相关管理办法, 为中小企业营造公平公正的市场环境。

  中小企业在处理财务账目时可以聘请专业的会计事务所进行管理, 能够极大地提高会计核算的准确性和公允性, 较好地解决中小企业常见的财务违法违规情况, 增强财务透明度和公信力。

  对于财务管理工作来说, 财务人员的业务水平和综合素质越高, 企业财务管理效率就越高。所以在新的财务管理模式中, 中小企业应该注重提升财务管理工作人员的业务水平, 不断提高自身道德修养, 培养一支专业技术水平高、综合素质有保障、道德和职业操守过硬的财务管理工作人员队伍。

  总之, 财务管理是中小企业内部管理工作的关键和核心, 企业的管理层务必极度重视, 一方面提高财务人员的专业性, 另一方面也要从制度层面优化和完善财务管理流程, 并建立监督体系, 在国际贸易活动中占得先机。

  [3]赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸, 2014 (14) :76-77.

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